江川县公安局推进“四项建设”提高队伍能力

通讯员 李清梅

今年以来，江川县公安局牢固树立打击刑事犯罪主业意识，紧密结合“四项建设”要求，多措并举促进履职能力提升，不断强化驾驭社会治安稳定的能力和水平。

完善更加科学的指挥体系 

江川县公安局建立扁平化快速反应指挥机制。面对各类突发案事件，以110指挥中心为龙头，全面整合各警种以及各业务部门警力，依托城市视频监控系统和350M无线集群系统，实现精确、快速、高效的“点对点”扁平化指挥模式。

建立分级分类侦查指挥机制。根据案件性质、大小、社会影响程度，以职务、级别以及岗位分工明确侦查指挥职责。对于八类命案等特别重大案件，由公安机关“一把手”直接指挥；对于其它重大刑事案件，由分管刑侦工作的局领导负责指挥；对于一般刑事案件，由刑侦大队领导组织指挥，确保发生的每起刑事案件，都有领导指挥侦办。建立立体侦查指挥机制。从接警处警、现场勘验、现场访问、侦查取证、抓捕押解、审讯深挖、案件诉讼等每个环节都明确具体的侦查指挥员，统一组织、统一调度、分工协作，更加科学、合理地组织开展各项工作。

将“一长四必”落到实处 

将“一长四必”现场勘查新机制建设作为今年全局的一项重点工作，成立由局长为组长、各警种部门主要负责人为成员的领导小组，制定下发《江川县公安局推行“一长四必”现场勘查新机制实施方案》，明确目标任务、职责分工、阶段步骤和工作措施，确保工作落到实处。将“一长四必”工作纳入今年年终综合考核刑侦业务块，并实行月考月通报制度。划分片区，由刑事技术民警分工对片区兼职技术员开展业务培训，采取“边勘验、边学习、边培训”的模式手把手进行培训指导，确保兼职技术员能对不同层次的三类案件现场进行勘验以及现勘系统的录入，实现了全县所有刑事案件现场100%的勘验率。紧紧抓住“一长四必”新机制建设的有利契机，不断加大对现场勘查工作的人财物投入，完善软硬件建设，为现场勘查工作实现跨越发展提供保障，创造条件。

今年以来，县局在现场勘查硬件建设方面，累计投入资金200余万元改造升级技术室，购买技术装备，保障了刑事技术工作的高效开展。

以实战需要完善破案机制

针对案情重大、危害严重、社会影响恶劣的大要案件，启动工作机制，举全局之力，快速反应、抢占先机、多措并举、合成作战，实现快侦快破，最大限度消除案件造成的社会影响。

今年以来，全县发生的6起命案均在第一时间侦破，及时稳控了被害人家属，消除了社会影响，有效维护社会稳定。始终坚持“破小案、暖民心”的工作思路，紧密结合案情开展分类侦查，通过快侦快破与耐心细致的研判经营相结合，全力侦破广大群众关注的切身“小案”，提升侦查破案的社会效果，增进警民和谐关系。今年以来，通过研判经营，共打掉8个侵财犯罪团伙，抓获犯罪嫌疑人27人，侦破案件180起。为确保刑侦专业力量用在“刀刃”上，县局对刑事案件的受理管辖分工进行了调整细化，刑侦大队重点负责侦破大要案件、系列性案件、团伙案件、跨区域案件；案情相对简单、线索明了、涉案人员不复杂的县域内一般案件则由辖区派出所负责侦办，有效整合了全局的侦查力量，提升了打击效能。

提升刑事执法能力建设 

法制部门每月组织法制业务培训，刑侦大队开展 “刑侦讲堂”、个案侦办的案后总结剖析，民警参加庭审旁听，不断强化刑侦民警的法律素质和执法办案能力。

坚持开展“一案一审核，每月一考评，一月一通报”机制，县局法制部门每月开展执法检查考评。刑侦大队设立两名法制员，对刑事执法的每个环节开展事前、事中、事后监督审核，及时发现和整改问题。坚持执行侦办案件五级审核把关制，通过层层审核把关，确保办案质量。县局改造了执法办案场所，规范了“四区七室”设置，各功能室安装录音录像设备，对执法活动全过程实施网络化、实时化、动态化监督。

今年以来，刑侦部门侦办的案件在每月的执法质量考核中未出现不合格案件，办案质量稳步提升。