“来到警队，我就是一个新兵。”

         “来到警队，我就是一个新兵。”当了15年的兵，转业当了警察后，权兵心里的“新兵”感觉却异常明显，“什么都是陌生的，什么都得从头学。”面对陌生的环境和工作，权兵很镇定，很快便进入了角色。

跟着民警跑现场、学办案，翻阅成堆的资料、查找线索，做笔录……这样的状态从早上上班要持续到晚上10点多。尽管忙碌，但权兵觉得很充实。

          很快，他也发现了自己的不足——法律知识欠缺。2006年4月，曲靖市公安局开发区分局针对新出台的《治安管理处罚法》组织民警进行了一次考试。这次考试，让权兵印象深刻。“卷子发下来，看着那些试题我就蒙了。”这是权兵考试时的真切感受。“连基本的法律知识都不懂，怎么当好警察！”权兵下定决心，一定要攻克法律知识欠缺的这个难关。于是，他给自己报了一个党校的法律教育班，学习了两年。

2008年4月，权兵被调到曲靖市公安局麒麟分局巡逻特警大队，开始从事群体性事件的处置。这对权兵来说，又是一个全新的挑战。“什么工作都有第一次尝试，你尝试了说不定就是一次机会。”权兵说。

             “没有经验，就把部队的那一套搬来了”

         2010年11月，为了应对街面突发性事件，巡逻特警大队新增了一支有20个协警名额的巡逻队，由权兵负责协警的招录、训练及管理等工作。经过几个月的忙碌，大队最终招收了16名队员。

在部队，权兵当过班长，也当过中队长，他带过的兵不少，但在带好巡逻队的事情上，他却有点犹豫了，“虽然都有严格的纪律要求，但部队和警队还是有区别的”。在部队，如何训练新兵是有一套现成方案的，只要按着方案来就行，但警队却没有。

         从巡逻队招到人后，如何管理这支队伍就成了成天绕在权兵脑子里的一个问题。他为队员初步拟定了包括应急棍术、擒击拳术、警棍盾牌术、巡逻排查技巧及体能训练的训练内容。在管理模式上，则完全参照在部队带人的标准。“没有经验，只能选择性地把部队的那一套搬过来了。”

         “他很严，只要发现我们做错了，他就会狠狠地批评我们。”新加入的队员很怕权兵，就连老队员也对他又爱又恨，“生活中，他很照顾我们，和我们什么都聊，就一个老朋友；可一碰到工作和训练，他完全就变了个样。”

                 “队员安全回来，我才能放心了”

          准军事化的管理模式果然凑效，如今的巡逻队已经从最初的16人扩展到50人，尽管中间历经人员变动，但这支队伍却在公安工作中做出了不容小觑的贡献。

2014年4月7日，麒麟区东山镇下海子煤矿发生透水事故，权兵带领着巡逻队前往支援。整个救援期间，巡逻队出动的30个人被分成6个小组，驻守在现场的6个卡口，负责现场及周边治安秩序维护和应对各种可能出现的突发状况。

         “现场的环境非常艰苦，白天热、晚上冷，温差能达到20多度，但这帮小伙挺能吃苦，都坚持下来了。”这次任务，权兵和巡逻队在现场驻守了10多天，对队员们的表现，权兵无疑是满意的。

         “他们很让我放心，我很愿意带他们出去！”说起巡逻队，权兵频频点头。而他放心的不止是每次任务都得以圆满完成，更重要的是每个队员都能平安回来。“即便一天能抓100个小偷，但在抓第101个小偷的时候受伤了，那也是不值得的。他们安全出去，安全回来，我才能放心。”