曲靖市公安局经开区分局

以“三力建设”为抓手着力打造活力队伍

通讯员 许 伟

今年来，曲靖市公安局经开区分局紧紧围绕曲靖市委“狠抓落实年”活动和曲靖市公安局“六项重点”工作的主题主线，以“执行力、凝聚力、活力”建设为抓手，切实将民警思想、行动统一到中央的决策部署上来，以创新思维解决队伍中出现的新问题、新挑战，努力打造守纪律、高素质、出战绩、零违纪的公安队伍。

抓实民警“执行力”，解决“治警”问题

一是严格落实责任。经开区分局严格落实责任做到四必查，即领导干部是否存在“一岗双责”落实不到位；是否存在责任意识缺失、责任心不强；是否存在消极应付思想和敷衍塞责行为；是否存在工作作风不扎实、部署不落实。并适时进行过程跟踪，及时引导领导干部树立领导意识，进一步履职尽责，确保各项工作任务落实到实处。

二是发挥带头作用。将领导干部的带头表率作为述职评议的一项重要内容，客观公正地反映各部门领导干部的带头表率情况，并及时统计、反馈测评结果，强化领导干部的率先垂范作用，引导领导干部进一步增强“警要管警，从严治警”的责任感和使命感，时刻做到管住自己、管住自己的人、管住自己的门、做好自己的事，切实发挥部门主要负责人带队伍、管队伍的责任。

三是营造创先氛围。结合“两学一做”、“秉公执法人民公安为人民”活动，组织民警围绕如何提升工作能力和作风素质开展讨论；依托“文化育警”，开展110宣传、健步走、登山、篮球比赛等活动，不断激励民警锐意进取，在全局逐步营造良好的比、学、赶、帮、超氛围，有效提升执行力，推进各项工作的开展。

提升队伍“凝聚力”，解决“建设”问题

一是立足能力建设。以领导干部的组织领导和工作能力为核心指标，通过群众和民警反馈情况，围绕能力建设，通过每季度公安工作质量考核，对各部门每季度重点工作落实及活动开展情况进行考评排名，并按照排名结果折算成具体分值，纳入各部门领导干部的能力考评中，以实绩考人，以实干评人，不断完善机制。

二是多重评比争先。围绕一岗双责、组织领导、工作能力、带头表率、工作作风、廉洁自律6个方面，从优、良、中、差4个等级进行测评。通过测评机制的有效完善，积极发挥部门主要负责人、部门副职、普通民警的层级式管理作用，自上而下、自内而外地落实责任，提升自身能力。

三是谈心交流互动。局党委根据部门工作情况，适时与分管领导或部门班子进行谈心交流，并注重谈话的方式方法，同时结合党风廉政建设和上级部门的相关要求，围绕领导干部的个人能力以及作风情况进行谈心谈话，确保廉政建设得到新发展。今年来，分局党委共与5名班子成员、7个部门主要负责人进行了座谈，局属各党支部每月均与支部民警、辅警代表开展了不少于一次谈话。

打造“活力”公安，解决“创新”问题

一是完善机制改革。紧紧围绕改革创新反恐维稳机制、打击犯罪新机制、立体化治安防控机制、执法权力运行机制、公安行政管理机制、队伍教育管理机制等“六项工作机制”要求，在抓好顶层部署的基础上，结合辖区实际，不断推出微改革、微创新，以深化“打补丁”的运行机制，使民警在公安工作的第一线、社会治安的最前沿，经风雨、见世面，在实践中掌握新知识、积累新经验、增长新本领。

二是切实维护民警合法权益。严厉打击各种妨碍民警依法执行职务的违法犯罪行为，依法维护民警执法权益。同时开展多种形式的从优待警举措，营造气顺心齐的和谐警营氛围。今年来，分局共办理阻碍执行职务和妨害公务的违法犯罪案件2件，行政警告3人，行政拘留1人，并及时通过新闻媒体对广大群众进行了普法教育，有效维护了民警正当的执法权益，极大增强了全体民警规范执法执勤的信心。

三是充分发挥典型示范带动作用。积极做好先进典型的培养、宣传和推树规划，有重点、有步骤、分层次地推出一批民警认可、群众信服、业务突出、具有鲜明时代特征的先进典型，充分发挥先进典型的引领示范作用，不断凝聚正能量，努力打造一支充满活力的公安队伍。