• 泸西县公安局战训一体打造过硬队伍

    2014-12-02 09:37:23

“输血”变“造血”  “回炉”锻好钢

泸西县公安局战训一体打造过硬队伍

记  者 王  耀 胡勇恒 通讯员 张海龙

枪法不准,去学习实弹射击训练;体能不好,跑不快,去参加障碍跑;文化修养不够,去参加文学文艺类兴趣小组……

如今,在泸西县公安局,强警务技能,促民警作风养成已蔚然成风,其应运而生的“金鹰学校”,也探索出了一条具有县级公安机关警务实战技能培训特色的新模式。

 

“教、学、练、战”一体化

“如果专门管枪的治安部门,连射击都比不上其他同事,那是一件脸上无光的事情!”自今年4月份以来,在泸西县公安局治安大队的每周例会中,多了一项内容,那就是如何落实好部门和个人的培训计划。治安大队大队长姚红章给全队24位民警一再强调:在公安局开办的“金鹰学校”里,治安部门一定不能落后其他科所队,对于治安方面的各项业务,必须走在前面,争当先进;对于公安的其他业务,一定要笨鸟先飞,取长补短,通过学习再提高。

“公安机关要什么样的战斗力?队伍的活力、凝聚力如何体现?在社会治安、反恐形势复杂的情况下,我们应该如何主动适应形势变化,全面提升警队素质来适应当前需求。”作为队伍建设的主要负责人,泸西县公安局政委牟绍龙一直在思考这样的问题。

经过反复酝酿,今年4月,泸西县公安局在“两机制一元素”基础上创办成立了“金鹰学校”,开始探索县级公安机关“教、学、练、战”一体化培训新机制。

“‘金鹰’与‘精英’谐音,寓意泸西公安以实战为前导,将在职民警不断‘回炉’实践,深度挖掘基层所队自我造血能力。”作为“金鹰学校”校长的牟绍龙介绍,“现有的省、州培训难以面面俱到,只有结合当地治安特点,按照缺什么补什么的原则,不断加强实战化培训,并引入星级量化管理,才能有效激发民警主观能动性、参与性、操作性。”

起初,也有人质疑,基层民警事情多、压力大,哪来时间搞培训?“于是,我就问了大家这样一个问题:能不能从长远战略考虑,向老一辈学习,学会不断学习,不断提高。能力得不到提高,业务走下坡路,单警能力没有体现出来,还如何干好工作?如果一个人可以办的事情,为何要几个人去办?”牟绍龙告诉记者,人无远虑,必有近忧。培训是个长期性、潜移默化的工作,也是实施强警战略非常重要的举措,尽管有压力、有阻力也必须坚持下去。

 

“只有否定,才能超越”

“只有否定,才能超越。”作为“金鹰学校”的校训,牟绍龙这样诠释:“要让每个民警知道‘差’,然后‘补’,再‘超’。作为公安民警,一定要有优势,自己都保护不了,何以保护人民群众。”

牟绍龙认为:“从香港警队我们也得到启示,在岗位中实践,工作中缺什么就补什么,还实行脱岗培训,不断地回炉检验。只有不断适应现代化实战警务,才能真正在遇到情况的时候知道怎么进,怎么退,怎么做到有序。”

对于“金鹰学校”带来的变化,泸西县公安局刑侦大队大队长赵国彬深有感触,他说:“进金鹰学校,上培训道路,让大家都参与进来,有这样涉及思想政治、公安业务等涵盖方方面面的培训平台,为警队注入新的活力,这在以往是没办法实现的。”

“金鹰学校”成立之后,培训不仅仅停留在应付考查考核上,重要的是在部门与部门之间,民警与民警之间形成了赶学比超的氛围,更是民警实现自我价值的一种体现。

“刑警可以学治安,还可以选择性地学习交通、禁毒等业务常识,取长补短,资源共享。”作为“金鹰学校”刑警队里的“班长”,赵国彬认为,“金鹰学校”不仅能培养办案能手,以后还会有更多复合型人才在这里产生。

星级量化检验成效

解决了意识问题,并在全局中形成了共识。然而,学习效果如何?怎么检验?这又是个大问题。

为此,“金鹰学校”提出了培训不走过场,逢训必考,用星级管理制度来作为部门、个人之间检验成效的重要标准。

泸西县公安局特警大队特勤中队长徐志,虽然今年才25岁,但是他已经是“金鹰学校”里的资深教官。自2012年以来,他多次参加全州、全省乃至全国的警务实战培训,练就了一身好武艺。

“从几次培训效果来看,虽然大家的积极性都很高,但也暴露出一些问题。比如射击培训,实弹射击,不只是简单的操作,还有枪械原理,故障如何排除,都得从基础做起,从细节上提升,不是打完了就完了。”徐志说,他从南京森林警察学院毕业加入泸西县公安局特警大队后,他的成长就得益于培训。几年的培训经历,既展示了自己的潜能,也锻炼了毅力。“在2015年培训计划中,我希望能多学一些刑事勘察技术,还打算重点学习办案和群众工作的能力,因为这些都是我的短板。多学多问,为以后在不同的岗位上,能独当一面。”

“‘金鹰学校’是培训机制,星级管理是激励机制,并融入文化元素,意在激发民警热情,真正把‘金鹰学校’办成一所锻炼精英的大熔炉。”牟绍龙表示。

据了解,“金鹰学校”还通过制作、颁发、兑换金、银、铜三级13星的“精英星”星标,实现了对参训民警培训成效的量化考核。培训效果、成绩好坏、获星多少,都将与民警个人绩效挂钩,从而营造能者则上、任人唯贤的警队氛围。

 

40余科目文武兼备

翻开“金鹰学校”2014年度教学计划表,满满的课程设置贯穿了全年始终,有法律知识培训、刑事技术勘察、信息化系统应用、心里健康讲座……

 通过实践,“金鹰学校”还制定了规范的办学理念,包含以实战为前导的培训机制、以《星级量化管理办法》为奖惩的激励机制、以公安文化为载体的警察元素。每年,学校在收集民警、工勤、辅警求学意向基础上,将时下尖锐矛盾问题、未来执法方向、队伍素质提升贯穿培训始终。通过向检察院、人民法院外聘教员等形式,加强联动,吃透法律,不断提升警队执法规划化的同时,实现了执法部门间的无缝对接。

在师资队伍中,目前有检察院的检察官、法院法官、公安警队中的精英,以及外聘的省州市资深教官20余人,已发聘书19人。

截至201411月,“金鹰学校”共设置“执法规范、警务实战、作风养成、文体活动”四大类40余个分项课目,受训民警达4500余人次。

“在‘金鹰学校’里,全局所有民警都是学员。虽然培训才刚刚拉开序幕,大家都在摸着石头过河,但只要我们长期坚持下去,就一定会看到强警之路的上升路线图。”牟绍龙坚定地说。