景洪市公安局社区品牌响起来

通讯员 刘德燕

今年以来，景洪市公安局针对辖区地理位置特殊、人员结构复杂、人口流动性强、社会管控难等特点，科学推行社区警务工作，全力破解社区警务难题，打造社区警务品牌。

盘活警务资源

景洪市公安局将改革作为社区警务工作发展的长足推动力，综合考虑辖区规模、人口结构、治安状况等情况，在辖区内设置11个社区警务室，60余个警务责任区，为警务室配备230名警力，各警务室社区民警组成班组，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局，真正实现民警队伍“心往一处想、劲往一处使”，最大限度推动警务格局实现“一子落而满盘活”的效果。为了科学整合社区民警力量，景洪市公安局在各警务区推行“1+1+N”的工作模式，即1名责任区民警+1名警务区长+3至5名协防队员，明确责任区民警及辅助人员的工作职责和任务，最大限度充实基层社区警力资源，同时把走访调查、宣传发动、巡逻守护、街面巡防、安全检查和警情通报作为社区民警的主要勤务模式，组织开展人口管理、治安巡逻、消防检查、矛盾排查调处等基础工作，保证社区民警集中精力种好“责任田”。

激发警务效能

景洪市公安局立足辖区实际，建立主动巡查防控、打击整治的社区警务模式，切实提升社区民警工作主动性和社区警务综合效能。为进一步推动社区管理阵地前移、重心下移，景洪市公安局切实把管理服务触角延伸到辖区范围的每个“神经末梢”，坚持推行上门服务、延时服务等人性化服务措施，全力做好便民利民服务工作。景洪市公安局树立“安全责任重于泰山”的理念，以防爆炸、防破坏、防事故为工作重点，狠抓消防、道路交通、危爆物品、重大活动安全管理不放松，抓住牵引社区安全的突出问题，持续开展商业圈、医院圈、学校圈的突出安全问题专项整治，建立常态化隐患排查机制，并完善相关台帐。既促进了公共安全监管，又最大限度地预防和减少辖区各类安全事故的发生，有效预防和减少安全事故500余起，进一步实现“双赢”目标。

提升警务质量

景洪市公安局将信息化建设应用作为应对犯罪新动向、治安新问题和实现核心战斗力提档升级的“引擎”。进一步强化电子台帐在社区警务工作中发挥的作用，定期组织社区民警研究解决突出问题，促进信息化建设应用深度融合；充分运用现代化科技方式，提高辖区管理水平，坚持做到“三不三知”，即“街不漏户、户不漏人、人不漏项” 和“知身份情况、知暂住理由、知现实表现”。同时通过走访等途径，清理登记辖区刑满释放人员、监外执行人员、精神病人等高危人群，录入相关信息，并进行分级管控，防止漏管失控。

激发队伍活力

景洪市公安局紧紧抓住队伍建设根本，提升社区民警业务素质能力，解决配套保障难题。针对社区民警和协警在工作中暴露出的问题，采用“轮值轮训、战训合一”的模式组织学习培训90余次，帮助民警、协警解疑释难、提升素质，提高队伍综合素质能力。为社区民警配备了笔记本电脑、数码照相机、警用装备器械、警用服装等警务装备共计2000余份，并落实相应的绩效考核奖励；积极争取党委、政府的支持，提高协警的工资福利待遇。同时充分发挥典型引领作用，在社区民警多次荣获省级、州级、市级表彰和奖励的基础上，用典型的力量感召其他民警。2014年，景洪市公安局涌现出王建生等一大批优秀社区民警，这支力量在工作中积极做好“传、帮、带”工作，切实增强了队伍战斗力。