宾川“三个到位”整合警务资源
2015-02-11 15:50:54
宾川“三个到位”整合警务资源
通讯员 杨 梁 宋金友
为全面贯彻大理州公安机关整合基层警务资源工作会议精神,宾川县公安局立足已组建派出所消防中队为基础,以“三警合一”为工作目标,结合本地实际,明确整合的方向、内容、重点、步骤,扎实推进了基层警务资源整合。
三步齐动准备到位
全州公安机关整合基层警务资源工作会议召开后,宾川县公安局迅速召开专题会议进行研究,抽调相关人员组成调研组,利用1个月的时间,开展对内走访调研、对外交流学习,为科学整合减少漏洞,加快推进。
在全面的走访工作中,调研组分别深入交警大队及10个派出所开展实地调研,摸清涉及整合部门的现有办公场所、警力配置、辖区情况、常规业务工作以及经费保障等方面真实情况,撰写针对性的调研报告,谋划好整合工作做好前期工作准备,并采取座谈交流等多种方式,面对面听取基层民警的意见建议,引导基层领导干部及民警认清形势,在思想上形成共识。
同时,加强与周边邻县公安机关的沟通联系,开展业务交流,明确“走出去”的改革思路,由公安局主要领导带队,分两次组织相关警种负责人及派出所负责人外出到洱源县、鹤庆县公安局考察学习,现场观摩整合后派出所的工作情况,相互交流经验做法。
五个动作确保部署到位
以局长办公会、党委扩大会、专题分析会、交流座谈会等形式,组织相关警种、部门领导专题研究部署全局基层警务资源整合工作,即成立整合基层警务资源工作领导小组,进一步明确责任领导和责任人员的职能,分头抓好工作开展;在前期实地调研,讨论分析的基础上,明确全局基层警务资源工作整合的目标、内容、任务和要求,专门制定警力、装备、办公用房、财务、业务五个方面的整合方案和细化措施;重点针对整合中存在的困难和问题,逐一制定可行性的解决对策,提交局党委研究讨论,通过后迅速抓好落实,为全面整合打好基础;进一步精简机关警力,做实做强整合后的派出所,在警力、装备、办公用房、经费和业务五个方面实现全面整合,统筹开展派出所、交警和消防工作,优化警务运行模式,确保改革取得实效。
为提高办事效率,迅速启动派出所民警到交警大队事故中队跟班学习,对派出所和交警中队民警、协警、专职消防队员分批次进行治安、消防、交管业务培训,让全体人员熟悉治安、消防、交管业务管理及执法工作,确保10个派出所全面整合后,业务一体化运行并正常开展。
全面整合促高效运转
突出抓好“改革办”、政工办、警务保障、科信、交警和消防工作职责落实,着力解决好关键问题。首先是立足全县实际,深入分析农村派出所民警配置现状,制定交警中队民警的调配计划,采取从全局各部门调、补、沉相结合的方式,最大限度保障治安、交通和消防管理民警的配备基数,强化派出所主体保障。同时根据整合工作对辅警数量的需求,研究提出招录计划,增加辅警招聘岗位职数,报县政府批准后,由保安公司统一招录、聘用、派遣,县公安局统一配备、管理、使用,按照一个办法、一个标准的要求,实行考核奖惩。
其次,解决财务整合问题,保障派出所整合后的各项经费需求,确保工作正常运转。同时整合鸡足山、平川、州城3个片区交警中队的独立办公区,科学规划整合后的派出所执法办案区、办公区、窗口服务区、生活区,全部实现统一执法、办公、办证和就餐。
再次,解决装备整合问题。主动整合乡镇综合应急救援分队、乡镇政府专职消防队、工作站和企业专职消防队现有装备,明确装备产权由派出所统一管理。建立派出所所长统一指挥管理机制,实行派出所所长统一指挥管理全所警力,统筹开展治安、交管、消防业务工作,统一值班备勤、窗口服务和对外勤务,完善相应的警务运行机制,根据实际警情和管理需要开展相应工作,确保各项警务工作高效运转。



